Während des Jahres 2016 wurde das Produktteam des skandinavischen Medienkonzerns Schibsted unter einer Dachmarke zentralisiert. “Nur ein größeres Team kann an größeren Produkten arbeiten”, sagte Schibsted-Produktmanger Espen Sundve. Medienhäuser sollten zusammenarbeiten; sie eine die gemeinsame Mission: die besten Quellen für News zu kreieren sowie ein nachhaltiges digitales Geschäftsmodell zu etablieren. Eine aktuelle Herausforderung diesbezüglich seien personalisierte Inhalte. “Wir müssen Filterblasen vermeiden, aber dennoch relevant bleiben”, so Sundve weiter. Schibsted setze daher auf konversationsähnliche Lesererfahrungen, indem etwa eine eigene Chatbot-App entwickelt werde.
PwC-Studie: Junge Nutzer offen für Paid Content
Laut einer neuen Studie von PricewaterhouseCoopers ist die Zahlungsbereitschaft für digitale Inhalte bei jungen Nutzern besonders hoch. Demnach haben knapp 40 Prozent